为进一步做好目标责任考核工作，围绕学校申硕冲刺、科技创新、资源增效“三个年”建设行动部署。4月2日下午，校长蒲永平、副校长许文丹率人事处、教务处、科技处、学生工作部（处）、学科建设办公室等职能部门负责人，深入航空材料与新能源学院开展专题调研走访。

调研座谈会由许文丹副校长主持。航空材料与新能源学院主要负责人围绕教学质量提升、学生管理服务、科研创新突破、学科内涵建设、人才队伍加强等核心板块，结合学院在材料与化工、能源动力等领域的特色，全面汇报了2026年重点任务及下一步攻坚计划，并重点梳理了在高水平科研平台建设、高层次人才引进以及目标责任落实中的堵点难点，并提出了优化建议。

人事处、教务处、科技处、学生工作部（处）、学科建设办公室等职能部门负责人分别对拟下达的2026年度重点工作任务指标进行了专项说明，围绕考核体系优化、指标权重调整及结果运用机制进行解读，明确了学院年度目标责任边界与攻坚重点。

蒲永平校长充分肯定了学院在学科专业一体化改革以来取得的阶段性成效。他指出，学院作为学校材料学科建设的重要支撑力量，要充分发挥在航空材料工程领域的特色优势，聚焦“科技创新年”建设要求，深化产教融合，强化有组织科研。他强调，2026年是“十五五”开局之年，也是学校聚力冲刺硕士学位授予单位的决胜期。航空材料与新能源学院要提高政治站位，将“三个年”建设行动作为全年工作主线，坚持“一院一策”，对照年度重点任务指标清单，倒排工期、挂图作战。他要求学院立足新材料新能源与航空航天特色，找准定位坐标，主动扛起全校材料学科建设的大旗，在标志性教学科研成果上实现突破，不断提升学院对学校整体发展的贡献度与支撑力。

许文丹在主持中指出，本次调研核心是精准对接航空材料与新能源学院的办学需求，通过全面梳理目标任务，进一步优化考核体系、压实主体责任，共同推动学校各项事业高质量发展。（文、图/航空材料与新能源学院  审核/于方丽）